Optimisation 2 : L'ORDONNANCEMENT

Objectif : Déterminer le délai minimum de réalisation d’un ensemble de tâches successives et identifier les tâches qui peuvent compromettre la durée totale du projet.

Applications dans l’entreprise : Les méthodes d’ordonnancement concernent, les problèmes de réalisation d’un grand nombre de tâches, liées entre elles, dans des délais impartis (préparation et mise en oeuvre du lancement d'un nouveau produit, plan d'embauche et de formation, organisation d'une campagne de communication, préparation d'une foire... ).      

Profil  stagiaires : Responsables de Centres de Profit.

 
Pré Requis nécessaire : Aucun

Programme : 

La méthode P.E.R.T.
Historique, les éléments de base d'un projet complexe (tâches et antériorités),
la représentation, le PERT en aléatoire

La méthode des potentiels
Historique,la différence entre PERT et potentiels

Les indicateurs de base
Début et fin au plus tôt, début et fin au plus tard, marge libre et marge certaine

Chemin et tâches critiques
Savoir déterminer les tâches à surveiller de près

Le diagramme de GANTT

Les limites

Et si l'on parlait "rétro planning", pour vos campagne marketing, par exemple ...

Durée : 1 journée